益海嘉里金龙鱼食品集团股份有限公司(以下简称“金龙鱼”)近期密集接待机构调研,在2026年4月24日、4月29日及5月8日至18日期间,公司通过业绩说明会、路演活动、现场参观及股东会等多种形式,与包括高盛(CGSI Goldman Sachs)、摩根士丹利(Morgan Stanley)、富国基金、林园投资等在内的41家机构投资者进行了深入交流。公司董事长郭孔丰、总裁穆彦魁等高管团队出席,就厨房食品价格调整、高端产品布局、央厨业务进展、成本控制等市场关切问题作出回应。
投资者关系活动类别 业绩说明会、路演活动、现场参观、其他(股东会) 时间 2026年4月24日、4月29日、5月8日-18日 地点 上海市浦东新区博成路1379号金龙鱼大厦、Zoom/腾讯视频会议、上海市浦东新区高东路118号 上市公司接待人员 董事长郭孔丰;董事潘锡源;董事兼总裁穆彦魁;董事、常务副总裁牛余新;副总裁邵斌;董事兼财务总监陆玟妤;独立董事韩一军;董事会秘书洪美玲;公司市场部及包装油事业部总监陈波;证券事务代表田元智;公司上海高东企业群总经理朱俊;公司IR团队:陈宣妤、杜嘉怡
CGSI Goldman Sachs 国泰海通 国信证券 睿珺资产 Morgan Stanley 华福证券 星展银行证券 中金公司 爱建证券 华泰证券 兴业银行 中泰证券 大成基金 华源证券 兴业证券 中信建投 东亚前海证券 静瑞资本 玄卜投资 中信证券 富国基金 久战久胜私募 野村东方国际证券 中银基金
针对厨房食品产品价格调整机制,金龙鱼表示将遵循审慎原则,并根据渠道差异采取不同策略。餐饮及食品工业渠道产品主要依据行情变化定价;零售产品则综合考虑品种行情、市场竞争力及消费力等因素,调整幅度相对谨慎。除直接调价外,公司还通过调节促销力度和费用投入实现动态平衡。
公司认为,消费升级长期趋势未改,消费者对食品质量、健康及安全的追求持续存在。通过研发创新,金龙鱼推出胡姬花花生油、外婆乡小榨菜籽油、“六步鲜”大米、空心发酵挂面等差异化高端产品,依托原材料采购、生产加工、物流配送等全产业链优势,实现“高品质+公道价”的产品定位,推动高端产品市场接受度提升。
随着消费者对餐饮品质要求提高,餐饮企业为增强竞争力,正更多选用高品质食材。金龙鱼判断,在人均GDP提升及饮食文化讲究的双重驱动下,餐饮行业整体向高端化发展将是长期趋势。
2025年公司大米及面粉业务同比明显改善,主要得益于原料价格同比下降及良好的采购、营销策略。公司强调,多品类、全产线模式具备强竞争力,例如面粉客户往往同时需要烘焙油脂、酵母等原辅料,公司可提供一站式产品及技术支持,未来随着中央厨房、大健康等新业务延伸,产业链协同优势将进一步释放。
金龙鱼央厨业务持续推进,食品园区出租率稳步提升。该业务收入来源多元,包括向园区客户供应米面油、调味品等产品,同时提供公共设施、研发技术、物流运输等配套服务。公司认为,央厨园区模式符合食品生产及消费趋势,随着国内经济向好,业务进展有望加速,但新模式需时间培育,潜在合作伙伴认知也需逐步建立。
大健康产品目前增长幅度较快,需求受居民健康意识增强及“健康中国”政策驱动。公司依托全产业链优势(加工设备、生物技术研发、规模生产),在成本和质量上具备竞争力,产品定位融入日常饮食。营销方面,通过线上渠道、私域流量及体验式推广(如员工及亲友体验、体验店招募体验人员)快速建立市场认知,目前仍处起步阶段,长期有望成为主导产业。
金龙鱼持续推行精益管理,成立专门机构统筹AI技术应用以降低运营成本;通过智能制造转型优化人力资源配置,例如榨油厂经自动化改造后员工数量从两三百人降至不足百人;同时推进供应链端到端管理优化,提升全链条效率,相关举措已产生良好效益。
关于大豆价格走势,公司表示2026年一季度饲料原料业务利润同比增长,主要得益于原材料采购及销售节奏把控。大豆价格受国际地缘冲突影响较大,若中东局势动荡持续可能带动价格上行,但供需基本面缺乏大幅上涨基础(南美产量充足、美国种植面积有望增加),未来走势仍需观察。
资本开支方面,由于现有米、面、油工厂数量较多,未来新投资将减少,重点转向新业务及产业链延伸。分红政策上,公司上市后分红率持续提高,未来将综合考虑利润、现金流及可持续发展,力争更多回馈股东。
针对市场关注的股价问题,公司强调,长期竞争力源于“最低成本销售最优质产品”的商业模式,通过全产业链协同、产品创新及业务延伸(如水稻循环经济、调味品、央厨等)巩固优势,恳请股东给予时间,未来将交出更好答卷。
本次调研不涉及应披露重大信息,具体问答可参考公司于2026年5月14日在上海证券报·中国证券网举行的2025年度业绩说明会内容。
声明:市场有风险,投资需谨慎。 本文为AI大模型基于第三方数据库自动发布,不代表新浪财经观点,任何在本文出现的信息均只作为参考,不构成个人投资建议。如有出入请以实际公告为准。如有疑问,请联系
